为进一步提高辨识风险和管控风险能力，提高隐患排查发现和处置问题的能力。相一公司利用5月31日和6月1日两天时间，分别对冲剪、机修和组装员工进行了风险分级管控和隐患排查治理（简称双控）的培训。

培训内容重点围绕“双控”的背景、概念、必要性以及“双控”建设流程、风险评估方法等内容进行了详细的讲解，系统的分析了风险点识别、风险辨识、风险分布以及风险分级管控、隐患排查、危险作业和举报奖励办法等工作内容，并结合日常工作、检维修作业等过程中易出现的高处作业、吊装作业、有限空间作业、动火作业等危险作业进行详细梳理和讲解。最后对参与培训人员进行闭卷考试进行考核，全员在80分以上。

通过对员工进行的关于安全生产风险分级管控隐患排查治理的培训，员工进一步了解了“双控”管理的要求及“双控”管理的目的和意义，提高了企业各层面的隐患排查意识，了解“双控”的各项排查要求，从而使员工真正掌握了本岗位、本班组、本车间存在的风险情况及风险管控措施，进一步激发了全体员工做好本职工作，做好自查、点检，增强了主动参与风险辨识的意愿和管控岗位风险的积极性，为实现“处处风险有人管、风险时时被管控”奠定了基础。